记者近日从省总工会获悉，省总工会深入贯彻落实省第十四次党代会精神，准确把握新时代班组建设新要求，按照“学习型、创新型、环保型、效益型、安康型、和谐型”要求，在各基层企业班组中系统、有序、持续加强“六型班组”创建活动，呈现出“重点突出、整体推进”的良好局面。
坚持“基础工作与整体规划并重、机关主抓与基层配合并重、重点突出与特色创建并重”三个并重的工作思路，党政工团齐抓共管。青海高速曹家堡收费站雷锋班组分工明确、相互协调，围绕规范化服务和精细化管理两个关键环节不断提升服务水平。
抓好落实“强化考核评价标准、强化班组队伍培训、强化典型培育和宣传推广”的“三个强化”措施，加强班组建设竞争力，有效激发班组队伍竞争力。西部矿业集团公司注重强化班组队伍建设，选好配强班组长，选任政治觉悟高、技术业务精、文化素质好、管理能力强、群众联系密切的工人担任班组长，注重对班组长的素质培养，使其掌握先进管理手段和管理技能，强化班组建设基础。
各单位坚持以环境提升人、以文化提升人，培育特色班组文化，在班组建设中植入“文化元素”。青海油田公司通过开展野外一线班组的“小网吧、小食堂、小温室、小活动”等“四小”活动，形成富有班组特色的文化，班组文化创建工作稳定了职工队伍。此外创新创建活动载体，积极做到与生产经营、技术创新成果运用、强化全员安全教育、节能增效措施、广泛开展劳动竞赛有机结合。(董慧)